vorhanden |
nicht vorhanden |
Aktives Zuhören |
Unverbundene Statements bestimmen die Diskussion |
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Perspektivenvielfalt wird genutzt: sowohl als auch |
Unterschiedliche Sichtweisen gelten als Störung, keine Bereitschaft,
andere Perspektiven einzunehmen,
nur meine Meinung zählt
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Diskussion um Zielfindungen und
zukünftige Möglichkeiten
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Unterschiedliche Meinungen führen zu Positionskampf, über Vergangenheit sprechen statt über Möglichkeiten |
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Konstruktives und auch kritisches Feedback dient als Chance zum Lernen |
Ja, aber ... |
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Inspirierende Atmosphäre |
Macht- und Statusgerangel |
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Neugier und Lust aufs Experimentieren |
Langeweile, Meetings sind eine Qual, Notebook aufgeklappt, um E-Mail zu bearbeiten |
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Innovatives Prinzip: „start many, fail fast“ |
„Das haben wir immer so gemacht“, Konflikten aus dem Weg gehen, Risiken vermeiden
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